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Cómo nació Lab3sesenta: formación y soluciones 360º

Laura Pachón cuenta cómo su experiencia como autónoma y su trayectoria multidisciplinar dieron forma al modelo 360º de Lab3sesenta para pymes y profesionales.

Laura Pachón Rúa · · 6 min de lectura

Laura Pachón · El origen de Lab3sesenta

Ingeniería, marketing, contenidos, programación, IA y formación. Esta es la historia de cómo una trayectoria difícil de resumir acabó dando respuesta a un problema muy concreto.

Piezas de un puzle que representan ingeniería, marketing, comunicación, programación, inteligencia artificial y formación integradas en el enfoque 360º de Lab3sesenta

Durante mucho tiempo, mi trayectoria se parecía a una mesa llena de piezas que todavía no formaban una imagen.

Antes de crear Lab3sesenta trabajaba como autónoma ofreciendo servicios a empresas.

Algunos días estaba preparando una estrategia de marketing. Otros, creando contenidos, desarrollando una web o trabajando con fotografía y vídeo. También impartía formaciones sobre marketing, inteligencia artificial o programación.

Visto desde fuera, podía parecer una mezcla un poco extraña. Como si cada nueva formación y cada nuevo proyecto pertenecieran a una caja diferente.

Pero ninguna de aquellas piezas estaba allí por casualidad.

Me he formado en ámbitos muy diferentes: ingeniería, publicidad y relaciones públicas, fotografía y vídeo, programación e inteligencia artificial. Cada conocimiento abría una posibilidad y, como suele ocurrir cuando trabajas por tu cuenta, aprovechaba las oportunidades que iban apareciendo.

Las piezas estaban sobre la mesa

No había un gran plan con nombre propio. Había clientes, proyectos, cursos, facturas, muchas pestañas abiertas y una obsesión bastante clara: conseguir que cada trabajo produjera un resultado real.

Dos piezas que no terminaban de encajar

Con el tiempo empecé a observar un patrón. Y no estaba en las herramientas, sino en lo que ocurría después de entregarlas o enseñarlas.

La formación que no terminaba de aplicarse Una persona podía terminar un curso entendiendo los conceptos, pero regresar a su negocio sin saber por dónde empezar, qué proceso cambiar o cómo adaptar lo aprendido a su realidad.
La solución que no generaba autonomía Podías entregar una web, automatización o sistema funcional. Si la persona no comprendía su lógica o dependía continuamente de alguien externo, la solución perdía parte de su valor.

Después de una formación aparecían preguntas importantes:

  • ¿Por dónde empiezo?
  • ¿Qué proceso debería cambiar primero?
  • ¿Cómo adapto esto a mi empresa?
  • ¿Qué hago con mis datos?
  • ¿Cómo consigo que también lo utilice mi equipo?
  • ¿Cómo sé si realmente me está ahorrando tiempo?

La formación había abierto una puerta, pero faltaba acompañar el siguiente paso.

Y, en el sentido contrario, el sistema podía estar terminado mientras la autonomía seguía pendiente.

Una formación sin aplicación puede quedarse en intención. Una solución sin formación puede crear dependencia.

La pieza que faltaba estaba justo en medio

Fue entonces cuando comprendí que los dos problemas eran, en realidad, dos mitades de la misma imagen.

Entre aprender y aplicar faltaba la pieza que las conectara: entender el negocio, ordenar el proceso, construir una solución adecuada y enseñar a las personas a utilizarla.

Cuando formación, estrategia e implementación encajaron, apareció la imagen completa. De ahí nace Lab3sesenta: un espacio en el que una pyme o una persona autónoma puede encontrar soluciones, formación o ambas cosas de manera integrada.

No somos únicamente una agencia. Tampoco únicamente una escuela.

Hay quien necesita aprender para desarrollar su propio sistema. Hay quien necesita que le ayudemos a construirlo. Y hay quien quiere una solución implantada, pero también comprenderla, utilizarla y mantener cierto grado de autonomía.

No todas las empresas necesitan lo mismo. Por eso no tiene sentido obligarlas a recorrer el mismo camino.

Una pieza decisiva: haber estado al otro lado

Cuando has trabajado por cuenta propia, conoces bien la distancia que existe entre una solución ideal y una solución que realmente puedes permitirte.

Sabes lo que significa comparar durante días una inversión. Sabes que gastar varios miles de euros no siempre es posible, aunque la necesidad sea real.

Y sabes que una pequeña empresa no dispone de un departamento para cada problema. La misma persona puede encargarse de clientes, administración, contenidos, ventas y decisiones tecnológicas antes de terminar el primer café.

Accesible no significa improvisado Significa diseñar una propuesta proporcionada al tamaño, los recursos y el momento de cada negocio.

A veces una empresa necesita una implantación completa. Otras veces necesita una formación práctica. Y, en muchas ocasiones, necesita comenzar con un proceso pequeño, demostrar que funciona y avanzar desde ahí.

La transformación no tiene por qué empezar con una inversión imposible ni con un proyecto enorme. Puede empezar eliminando una tarea repetitiva que consume varias horas cada semana.

Lo que parecía dispersión era perspectiva

Durante mucho tiempo podía parecer que había estudiado demasiadas cosas distintas. Con Lab3sesenta, cada una encontró su lugar y empezó a aportar una mirada diferente al mismo problema.

IngenieríaPensar en sistemas, relaciones y procesos.
Publicidad y RR. PP.Comprender el mensaje, el público y la estrategia.
Fotografía y vídeoComunicar ideas de una forma visual y comprensible.
ProgramaciónConstruir, conectar y adaptar herramientas.
Inteligencia artificialAmpliar lo que puede hacerse y replantear procesos.
FormaciónConvertir el conocimiento en autonomía para otras personas.

Cada pieza aporta algo. Pero ninguna disciplina funciona aislada.

Una automatización puede ser técnicamente impecable y no resolver el problema adecuado. Una campaña puede ser creativa y no estar conectada con las operaciones. Una herramienta de IA puede ser potente y no encajar con las personas que deben utilizarla.

Así hacemos que las piezas encajen

Por eso en Lab3sesenta no empezamos preguntando qué herramienta quiere comprar una empresa.

Empezamos intentando entender qué necesita cambiar.

Ordenar Comprender el negocio, el proceso actual, las fricciones y el resultado que se quiere conseguir.
Construir o formar Elegir si la mejor respuesta es una solución, una formación práctica o una combinación de ambas.
Dejar autonomía Conseguir que la persona o el equipo comprenda el sistema y pueda utilizarlo con seguridad.

Lo que más me gusta no es entregar el proyecto

La parte que más disfruto de mi trabajo llega después.

Es cuando una persona cuenta que una tarea que antes ocupaba toda una mañana ahora está organizada.

Cuando un equipo deja de depender de instrucciones dispersas.

Cuando alguien que pensaba que la tecnología “no era para él” empieza a utilizarla con seguridad.

Cuando una empresa no solo tiene una solución nueva, sino una forma mejor de trabajar.

El resultado que importa

Más productividad, sí. Pero también menos frustración, más claridad y una vida profesional un poco más sencilla.

No me interesa implantar tecnología por implantarla.

Me interesa que, después de trabajar con nosotros, algo funcione mejor que antes.

Lab3sesenta: una visión 360º, pieza a pieza

Lab3sesenta reúne todas las piezas que durante años aparecieron por separado en mi trabajo como autónoma:

  • Estrategia.
  • Marketing y comunicación.
  • Tecnología y automatización.
  • Inteligencia artificial.
  • Formación y acompañamiento.
  • Aplicación práctica.

El objetivo no es que una pequeña empresa acumule herramientas ni intente hacer encajar piezas que no necesita.

Es que encuentre la combinación adecuada para trabajar de una manera más clara, útil y sostenible.

Una solución aporta mucho más valor cuando sabes utilizarla. Y una formación cambia realmente algo cuando consigues convertirla en acción.
Laura Pachón

Fundadora de Lab3sesenta. Estrategia, formación e implementación práctica de inteligencia artificial para profesionales, personas autónomas y pequeñas empresas.

Conoce más sobre Laura y Lab3sesenta →

¿Necesitas aprender, implantar una solución o combinar ambas cosas?

Cuéntanos qué quieres mejorar. Estudiaremos contigo el punto de partida y una forma de avanzar proporcionada a tu negocio, tus recursos y el grado de autonomía que quieres conservar.

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