Demasiadas opciones tecnológicas
Workspace, agentes, modelos y servicios Cloud resuelven problemas diferentes y exigen decisiones distintas.
Programa ejecutivo · Estrategia IA en el Ecosistema Google
De probar Gemini
a decidir con visión.
Diseña una hoja de ruta para adoptar inteligencia artificial con prioridades claras, gobierno, seguridad, viabilidad económica y foco en resultados empresariales.
6 semanas Formato ejecutivo
40 horas Análisis + estrategia
12 sesiones Grabadas + directos
Roadmap Plan de implantación
Para responsables de decisión
La IA no necesita otra prueba aislada. Necesita dirección, prioridades y responsables.
Diseñado para CEOs, gerencia, COOs, responsables de tecnología, innovación, transformación digital y propietarios de empresas.
Casos de uso sin prioridad
Las ideas se acumulan sin comparar impacto, esfuerzo, datos disponibles, dependencia y riesgo.
Inversión sin caso de negocio
Sin costes, indicadores y beneficios esperados resulta difícil decidir qué proyecto merece avanzar.
Gobernanza que llega tarde
Privacidad, seguridad, propiedad intelectual y supervisión deben formar parte del diseño inicial.
Equipos sin criterios comunes
La adopción espontánea genera diferencias de calidad, usos no autorizados y oportunidades perdidas.
Pilotos sin escalabilidad
Un resultado prometedor no basta si faltan responsables, integración, capacitación y mantenimiento.
Qué te llevas
Una hoja de ruta ejecutiva defendible ante dirección.
Aplicarás el programa a tu organización para convertir posibilidades tecnológicas en decisiones priorizadas y medibles.
Mapa de situación
Madurez, procesos, capacidades, datos, riesgos y principales barreras.
Casos priorizados
Iniciativas comparadas por impacto, esfuerzo, viabilidad, riesgo y dependencia.
Marco de decisión
Roles, permisos, políticas, revisión, métricas y criterios de escalado.
Plan de implantación
Fases, responsables, inversión estimada, adopción e indicadores de éxito.
SEM 01El tablero de la IA empresarial6,5 h
Modelos, productividad, agentes e infraestructura: qué aporta cada capa del ecosistema Google y cuándo tiene sentido utilizarla.
SEM 02Diagnóstico y auditoría de oportunidades6,5 h
Madurez, procesos, tareas, datos, capacidad interna y selección de oportunidades con impacto empresarial.
SEM 03Gobernanza, privacidad y seguridad6,5 h
Roles, accesos, protección de datos, propiedad intelectual, revisión humana, proveedores y obligaciones relevantes del AI Act.
SEM 04Viabilidad, costes y retorno6,5 h
Coste total, escenarios, beneficios esperados, riesgos, indicadores y construcción del caso de negocio.
SEM 05Modelo operativo y gestión del cambio7 h
Responsables, procesos de aprobación, capacitación, comunicación, adopción, soporte y evolución de competencias.
SEM 06Roadmap y presentación ejecutiva7 h
Fases, portfolio de iniciativas, recursos, calendario, métricas, dependencias y defensa de la hoja de ruta ante dirección.
Google Workspace con GeminiGemini EnterpriseGoogle CloudMatriz de priorizaciónBusiness caseMarco de gobernanzaAI Roadmap
Metodología ejecutiva
Comprende, decide y construye una hoja de ruta propia.
Cada semana combinarás contenido previo con una sesión ejecutiva en directo —también grabada—, análisis de casos y aplicación sobre tu organización.
Antes de la sesiónMarco de decisión, caso y preparación.
En el directoMasterclass, debate y análisis del grupo.
Entre semanasDiagnóstico y construcción del roadmap.
Al finalizarHoja de ruta, presentación y certificado privado de Lab3sesenta.
Matrícula
Una decisión estratégica antes de una inversión tecnológica.
Incluye campus, contenidos, sesiones ejecutivas, grabaciones, análisis de casos, plantillas y acompañamiento para construir el roadmap.
Matrícula anticipada
1.299 €1.800 €
- Programa ejecutivo de 40 horas
- Seis sesiones de preparación y seis directos ejecutivos
- Clases en directo también disponibles en diferido
- Roadmap estratégico y certificado privado
- Posibilidad de gestión mediante FUNDAE
Preguntas frecuentes
Lo esencial antes de decidir.
¿Necesito conocimientos técnicos?
No. El programa está orientado a tomar decisiones de negocio. Explicamos la tecnología necesaria para comparar alternativas, riesgos y dependencias con criterio.
¿Está pensado solo para grandes empresas?
No. El marco se adapta a pymes, empresas en crecimiento y organizaciones mayores. La escala y complejidad del roadmap dependerán de cada participante.
¿Necesito contratar previamente herramientas de Google?
No para seguir el programa y diseñar la estrategia. La eventual contratación de licencias o servicios se decidirá después según los casos priorizados.
¿Implantaremos la tecnología durante el programa?
El objetivo principal es diseñar la estrategia y la hoja de ruta. Los pilotos o desarrollos técnicos posteriores no están incluidos salvo que se acuerden expresamente.
¿Prepara para Cloud Digital Leader?
Introduce algunas competencias de negocio relacionadas, pero no constituye una preparación integral para el examen. Recibirás un certificado privado de Lab3sesenta; el programa no está patrocinado ni certificado por Google.
¿Hay una fecha fija de inicio?
Las próximas convocatorias se confirman en función de la admisión y formación del grupo ejecutivo reducido.
Solicita información
Cuéntanos qué decisión necesitas ordenar.
Valoraremos la situación de tu organización y si el programa encaja con tus objetivos.
Solicitar información no confirma automáticamente una matrícula.
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Cuéntanos qué necesitas y te orientamos.
Escribir por correo →Abrir WhatsApp →Podrás revisar y enviar el mensaje desde tu aplicación de correo o WhatsApp.PROFESIONALES COLABORADORES
Más experiencia.
Más perspectivas para avanzar.
Trayectorias que conectan la formación con la realidad profesional. La participación de cada colaborador se concreta según el programa y la convocatoria.
CV
Banca · Derecho · Empresa
Carlos Veira
Licenciado en Derecho y Dirección de Empresas, con 30 años de experiencia en banca. Una trayectoria que conecta la perspectiva jurídica con la realidad del negocio y aporta contexto profesional al aprendizaje.